Das Sprint Planning ist eine wichtige Veranstaltung im Scrum-Framework, die dazu dient, die Arbeit für den bevorstehenden Sprint zu planen. Es findet am Anfang jedes Sprints statt und wird in zwei Teile unterteilt: Sprint Planning 1 und Sprint Planning 2.
Hier ist eine Übersicht über die beiden Teile des Sprint Plannings:
Sprint Planning 1:
Ziel: Das Ziel von Sprint Planning 1 ist es, zu verstehen, welche Aufgaben während des kommenden Sprints erledigt werden sollen und welche Anforderungen vom Product Owner priorisiert wurden.
Teilnehmer: Das gesamte Scrum-Team, einschließlich des Product Owners, des Scrum Masters und des Entwicklungsteams, nimmt an diesem Meeting teil.
Ergebnisse: Am Ende von Sprint Planning 1 sollte das Entwicklungsteam ein Verständnis für die Aufgaben und die Arbeit haben, die während des Sprints erledigt werden sollen. Das Entwicklungsteam wählt die Aufgaben aus, die es während des Sprints bearbeiten möchte.
Sprint Planning 2:
Ziel: Sprint Planning 2 dient dazu, die ausgewählten Aufgaben detaillierter zu planen. Das Entwicklungsteam zerlegt die ausgewählten Aufgaben in kleinere Aufgaben und schätzt den Aufwand, der für jede Aufgabe erforderlich ist.
Teilnehmer: In der Regel nimmt nur das Entwicklungsteam an Sprint Planning 2 teil. Der Product Owner und der Scrum Master können teilnehmen, wenn sie dazu beitragen möchten, sind jedoch nicht zwingend erforderlich.
Ergebnisse: Am Ende von Sprint Planning 2 sollte das Entwicklungsteam eine klare Vorstellung davon haben, wie die ausgewählten Aufgaben umgesetzt werden sollen. Es erstellt einen Sprint-Zeitplan, der die geplanten Aufgaben für den Sprint enthält, sowie Schätzungen für die Aufwände.
Das Sprint Planning ist eine Gelegenheit für das Scrum-Team, gemeinsam zu planen, wie es die Anforderungen des Product Owners in einem bestimmten Sprint umsetzen wird. Es ermöglicht eine bessere Vorhersehbarkeit und Planung der Arbeit während des Sprints und fördert die Zusammenarbeit im Team.
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